Mon offre

Dirigeants : vous voulez faire monter en puissance des experts métiers pour acquérir des compétences managériales. Je les coache pour acquérir les déclics indispensables pour incarner leur leadership.

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Les défis du management

Vous êtes un expert métier devenu manager. Vous avez déjà des outils de management (plutôt plus que pas assez assez), et pourtant ça coince ! Bien évidemment, si les outils ont leur utilité, ce ne sont pas eux qui font la qualité de l’artiste.

Ça coince peut être parce que :

  • Vous mettez trop de directivité, trop de cadre dans votre management et c’est pesant pour les collaborateurs ; ou au contraire vous n’êtes pas suffisamment cadrant. Vos demandes me sont pas claires. Elles ne sont pas comprises.
  • Vos collaborateurs ne voient pas où vous les menez ; ça manque de vision, de perspective.
  • Votre relationnel avec vos collaborateurs n’est pas sur la bonne longueur d’ondes : trop techno, trop raide, trop centré sur le savoir et l’expertise et pas suffisamment sur l’humain.

Pourquoi :

  • Parce que vous êtes une femme, un homme de savoir, vous avez confiance en l’expertise, la technique, les boites à outils… et en contre partie, parfois insuffisamment confiance en vous,
  • Parce que, par votre formation, votre expérience, vous êtes façonné(e) par le FAIRE, et qu’il vous est difficile de vous centrer sur l’ÊTRE,
  • Parce que vous êtes absorbé(e) par le micro management du quotidien et que vous ne choisissez pas spontanément de prendre du temps pour tracer un cap et formaliser votre plan de management.

Je suis convaincu que le coaching professionnel peut vous aider à faire ce voyage de l’extérieur (l’expertise, la technique, les outils) vers l’intérieur, c’est à dire votre ÊTRE profond. Pourquoi c’est important ? Parce qu’en tant que manager vous êtes votre propre « outil de travail » !

Prestations de coaching

Prêt à développer votre leadership et à optimiser les performances de votre équipe ? Découvrez comment mon approche de coaching personnalisée peut vous guider vers le succès.

Concrètement, pour manager votre équipe sans vous épuiser, je vous aide à :

  • Sortir un peu de la technique, pour affiner vos compétences relationnelles avec vos collaborateurs et à avoir une communication plus centrée sur l’ÊTRE, être plus en contact avec votre confiance et votre estime de soi car c’est le centre d’où émerge toute créativité, et capacité à embarquer vos équipes.
  • Sortir du micro management technique quotidien dévorant en temps et énergie pour tracer un cap avec votre équipe, donner du sens à l’action collective et permettre à chacun de trouver sa place et ses espaces d’autonomie dans l’équipe ; et pour vous, de libérer du temps pour être sur l’essentiel, la relation avec vos collaborateurs, votre plan de management et les sujets d’expertise que vous avez choisis de
    conserver…

J’accompagne les experts métiers devenus managers aux différentes étapes de leur carrière de manager avec leurs sujets et préoccupations du moment

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Témoignages

  • Ce coaching m’a permis de savoir mieux me positionner dans ma structure en tant que manager et expert. J’ai eu des déclics importants en me voyant faire dans les temps d’inter coaching. J’ai appris à sortir de l’interprétation pour rester dans le factuel, à être mieux à l’écoute de mes émotions et à mieux les utiliser pour communiquer dans les situations de travail. J’ai apprécié les qualités humaines de Bruno qui font que j’ai confiance et dès lors tout devient possible, une mise à nu pour être en contact avec mon être profond, mon centre. Ce qui me permet aujourd’hui de m’écouter, de prendre du recul et de lâcher prise sur des dossiers, des conversations. Je perçois mieux quand je suis irritant. Je pose aussi plus facilement mon sentiment, mes impressions tout en préservant l’autre. J’ai acquis une plus grande sérénité. Ta qualité d’écoute, ta capacité à m’amener à m’écouter m’ont permis quelque part d’accoucher de moi-même. Et puis, ta connaissance de mon environnement professionnel a été facilitant pour comprendre les situations que j’évoquais.

    Hervé Ollivier Expert en planification urbaine, manager d’équipe et adjoint de direction d’une agence d’urbanisme

  • Merci Bruno pour ce très bel accompagnement. J’ai beaucoup appris sur moi, appris comment formuler et répondre à toutes ces questions, à me poser et à trouver l’énergie pour avancer. Je ressors grandie et riche d’une très belle rencontre. J’ai toutes les cartes pour avancer maintenant seule. J’ai trouvé l’énergie du feu et compte bien la garder.

    Ingrid Aujourd’hui manager d’une équipe

  • J’ai bénéficié de l'accompagnement de Bruno par téléphone en juin et juillet 2023. J'ai apprécié l'organisation des sessions, la qualité d'écoute de Bruno, sa disponibilité, sa souplesse, son questionnement pertinent. Mais aussi l'intelligence dans la compréhension des problématiques exposées. A savoir, pour moi, travailler plus sereinement avec davantage de visibilité sur les activités et être plus centré sur le relationnel avec l’équipe. J'observe depuis cet accompagnement une nette amélioration de la fluidité des communications interpersonnelles au sein du travail. J'ai aussi constaté que le planning d'activité de l’équipe se remplit plus rapidement. Je travaille dans une atmosphère plus sereine et me projette dans les activités avec un enthousiasme renouvelé.

    Jean-Christophe Journaliste, coordinateur d’équipe